De la idea al suministro.
Un flujo claro de seis etapas mantiene alineados a Compras, I+D y la fuente de fabricación a medida que el proyecto avanza hacia el suministro comercial.
Briefing
definir aplicación, especificación, volumen y plazo.
Fuente
identificar opciones globales de fabricación alineadas con el briefing.
Evaluar
coordinar muestras, especificaciones y documentación relevante.
Validar
alinear expectativas de calidad, comerciales y de suministro.
Escalar
preparar la fuente aprobada para la planificación de la producción comercial.
Entregar
mantener un único punto de coordinación durante la relación de aprovisionamiento.
El aprovisionamiento global falla cuando los traspasos no están claros.
El proceso está diseñado para hacer visibles antes las responsabilidades, cuestiones técnicas y decisiones comerciales, antes de que se conviertan en sorpresas costosas.
- Un briefing compartido durante toda la conversación de aprovisionamiento
- Requisitos técnicos separados de preferencias
- Revisión de muestras y documentación antes del escalado
- Planificación comercial conectada con la capacidad del proveedor
Tráiganos el briefing. Le ayudaremos a identificar la fuente.
Empiece por el ingrediente, material, formato de envase u objetivo de rendimiento que necesita.